INNOVATION COACHING

STRUMENTI PER CREARE LA MENTALITA’ GIUSTA ALL’INNOVAZIONE

14-15 ottobre 2022

Venerdì 14 ottobre: dalle 14:30 alle 17:30

Sabato 15 ottobre: dalle 10:00 alle 13:00 e dalle 14:30 alle 17:30

Come si trasforma un settore rovinato da una pandemia e lo si ristruttura per generare profitto?

Esistono vie alternative a un pensiero dominante atto a stringerci in una feroce morsa?

Come molti stanno notando, sembra che il tempo a nostra disposizione si stia sempre più assottigliando. La velocità sta aumentando esponenzialmente. Con essa è aumentato il flusso delle informazioni, dei dati, dei contenuti.

Si è creato un evidente caos interno … ed esterno!

La tecnologia e l’innovazione sono così slegate ormai dal nostro capitale umano che non possiamo più fare a meno di essere in ritardo. Non facciamo in tempo ad aggiornarci che siamo già diventati obsoleti.

Ecco perché dobbiamo cambiare paradigma.

Ecco perché c’è bisogno di Innovazione Umana.

Creare una cultura basata sull’Innovation coaching e sul Change Management permette di stabilire una visione sul medio lungo periodo, un’impostazione che punta a creare un processo di crescita graduale.

Un ambiente a “piramide rovesciata” in cui il dipendente, la risorsa umana, viene messa al primo posto.

Questo crea dei presupposti fuori dal comune.

Supera le crisi.

Se infatti la dirigenza è in grado di creare questa “rete” di sicurezza, i dipendenti potranno concentrarsi solamente sul lavoro, prendendosi cura del vero tesoro dell’azienda: i clienti.

CHI È E COSA FA L’INNOVATION COACH

L'Innovation Coach è colui che, nella giungla degli ostacoli burocratici, politici e amministrativi di un'azienda, riesce a stimolare il pensiero creativo e a far esprimere le proprie idee alle persone in un'ottica collaborativa, rilassata e aperta all'innovazione. Avendo sperimentato in prima persona il processo innovativo, può fornire una visione nuova e aprire nuovi orizzonti, al di là dell'azienda e del settore di riferimento.

Il coach dell’innovazione si occupa di accompagnare imprenditori e imprese verso la digital transformation, nel percorso delineato dalla digital disruption, e cerca di farlo nel modo più dolce e duraturo possibile, ovvero andando ad agire sulle basi e sulla cultura aziendale.

Oggetto di questo modulo formativo è la scoperta degli elementi fondamentali che permettono alla mente umana di raggiungere i più alti livelli di creatività e di innovazione.

Nello specifico, verranno affrontati anche quelli che sono i passaggi fondamentali nel metodo di Mindsetting© per creare non solo negli individui, ma anche nelle organizzazioni, la mentalità giusta all’innovazione.

“INNOVATION COACHING” PER CHI?

Questo corso è rivolto a tutti coloro che desiderano ampliare il proprio bagaglio di conoscenze, per utilizzare gli strumenti dell’Innovation Coaching nella propria professione, nella propria impresa o nella propria vita personale.

Nello specifico è rivolto a:

Manager
Imprenditori
Liberi Professionisti
Insegnanti/Docenti
Business Coach
Formatori
Responsabili HR

IL PROGRAMMA DIDATTICO

1^ giornata tenuta
dal dott. Mauro Eusebio

I MODULO – mattina –

Definizione e caratteristiche dell'innovazione
Le tre categorie dell'innovazione
I 10 tipi di innovazione: definizione e case history
Spostare il focus
Tattiche di innovazione

II MODULO (Operativo) – pomeriggio –

Innovation Lean Canvas - Combinare le diverse tattiche

2^ giornata tenuta
dal dott. Stefano Santori

Basi di Mindsetting
Strumenti e persone in grado di sbloccare il potenziale creativo

Le conoscenze generative nel processo di innovazione
I 5 passi per sbloccare la creatività innovativa:

o Aprirsi al cambiamento;
o Abbracciare la creatività;
o Pensare in grande;
o Essere coraggiosi;
o Pensare e agire rapidamente.
Cambiamento di Mindset e cambiamento di abitudini
I 4 Mindset e l’innovazione:

o Mindset Proattivo;
o Mindset Attivo;
o Mindset Reattivo;
o Mindset Passivo.
Piano di azione per un Mindset Change di Team

MAURO EUSEBIO

You never walk alone” è il principio che accompagna Mauro Eusebio da sempre.

Man mano, negli anni, ha compreso che se si vuole aiutare una persona a raggiungere i propri obiettivi professionali, non si può non tener conto anche delle sue esigenze personali e famigliari, delle sue modalità nell’affrontare le varie attività che compongono il lavoro che svolge e le emozioni con le quali le affronta.

Il suo obiettivo è di costruire un percorso per una “crescita sostenibile”, ossia un viaggio, necessariamente personale e personalizzato, che tenendo conto di tutte le componenti, riesca a combinarle con l’equilibrio necessario a portarle avanti nel lungo termine. 

Le “soft skills” che oggi fanno parte del suo bagaglio professionale, necessarie per aiutare le persone in un percorso del genere, sono il frutto di 25 anni di studi ed esperienze sul campo e pensa che oggi, in un’epoca fatta di modelli e procedure decontestualizzate, possano essere un valore aggiunto importante per chi vuole realizzarsi professionalmente, senza rinunciare agli altri aspetti importanti della vita.

STEFANO SANTORI

Classe 1969, laureato in Giurisprudenza. Da oltre 25 anni formatore, coach e consulente aziendaleTrainer di PNL (Programmazione Neuro Linguistica) e Trainer di NLP Coaching con licenza USA, conseguita nel 1994 con il cofondatore della Neurolinguistic Programming, NLP, Richard Bandler.

Docente nei Master dell’Università “LUISS” e docente a contratto dell’Università Mercatorum (Università telematica delle Camere di Commercio italiane) - settore SECSP/08, negli ultimi si è concentrato sulle più recenti applicazioni delle neuroscienze al mondo del business, della digital communication e dello sviluppo personale

CEO di Wikicom, società di consulenza direzionale e formazione aziendale fondata nel 2001, specializzata nel settore della formazione manageriale e nello sviluppo personale/coaching, nell’erogazione di Master Universitari e Lauree innovative (come quella in Marketing e Vendita).

Fondatore del Metodo Mindset Coaching™ e autore del libro “La migliore Mentalità Vincente, la tua” ( coautore Gabriele Andreoli, editore Lupetti), basato sul metodo proprietario e brevettato, Mindsetting, che permette a persone e organizzazioni di “lavorare” sull'aspetto che più conta in ogni cambiamento: la mentalità.

DATE E SVOLGIMENTO

Il corso verrà erogato a distanza.

Venerdì 14 ottobre: dalle 14:30 alle 17:30
Sabato 15 ottobre: dalle 10:00 alle 13:00 e dalle 14:30 alle 17:30

Le informazioni sulle modalità di collegamento saranno inviate solo agli iscritti.

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